บริการ
การเปลี่ยนผ่าน
สู่ดิจิทัล
บริการและโซลูชันที่ขับเคลื่อนด้วย AI และเทคโนโลยีขั้นสูง
Kadra ส่งมอบเป็นชุดโซลูชันรายอุตสาหกรรม พร้อมกระบวนการทำงาน แดชบอร์ด และการเชื่อมต่อที่ตั้งค่ามาแล้วตามวิธีการทำงานจริงในภาคธุรกิจของคุณ
กรอบการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของเรา
BKSAI DX Framework
5 ระดับ 1 บททดสอบ ทุกการเปลี่ยนผ่านที่เราเป็นผู้นำถูกออกแบบมาให้ครอบคลุมทั้ง 5 ระดับ เพราะกระบวนการดิจิทัล ที่ปราศจากข้อมูลที่ถูกต้องก็ไม่ต่างอะไรกับการจัดฉาก และระบบอัจฉริยะที่ไม่มีใครนำไปใช้งานจริงก็เป็นเพียงแดชบอร์ดที่ไม่มีใครเปิดดู บททดสอบของทุกระดับ เหมือนกัน นั่นคือ สิ่งนี้ช่วยเปลี่ยนการตัดสินใจหรือเปลี่ยนรูปแบบการทำงานในแต่ละวันได้หรือไม่
ระดับที่ 01
คุณค่าและกลยุทธ์
กิจกรรมหลัก
เริ่มต้นจากงบกำไรขาดทุน ไม่ใช่จากชุดเทคโนโลยี เราช่วยวิเคราะห์จุดที่ธุรกิจของคุณสูญเสียมูลค่าไปโดยไม่จำเป็น ทั้งชั่วโมงการทำงานที่เสียไปกับงานแมนนวล, สินค้าคงคลังที่ไม่หมุนเวียน, สินค้าจัดส่งที่ถูกปฏิเสธ และการตัดสินใจที่ไร้ข้อมูลรองรับ พร้อมจัดลำดับความสำคัญของแผนงานดิจิทัลตามความคุ้มค่าของการลงทุน ไม่ใช่ตามกระแสนิยม ขั้นตอนนี้จะส่งมอบแผนงาน (Transformation Roadmap) ควบคู่ไปกับตัวเลขผลลัพธ์ที่ใช้เป็นเกณฑ์ชี้วัดความสำเร็จอย่างแท้จริง
ระดับที่ 02
การดำเนินงานแบบดิจิทัล
กิจกรรมหลัก
เปลี่ยนการทำงานสู่ระบบดิจิทัล กระบวนการทำงาน เอกสาร การอนุมัติ เคสงาน และสัญญา ย้ายจากกระดาษและข้อความในแชทมาสู่กระบวนการดิจิทัลที่มีโครงสร้างและตรวจสอบย้อนกลับได้บน Kadra DigiWork พร้อมปรับปรุงกระบวนการให้ถูกต้องก่อนนำ AI เข้ามาปรับใช้ เพราะ AI จะยิ่งขยายจุดบกพร่องของกระบวนการที่มีปัญหา และนี่คือจุดที่การเปลี่ยนแปลงจะเห็นผลลัพธ์เป็นรูปธรรมสำหรับทีมของคุณ ซึ่งมักเกิดขึ้นภายใน 90 วันแรก
ระดับที่ 03
ข้อมูลและระบบอัจฉริยะ
กิจกรรมหลัก
การดำเนินงานแบบดิจิทัลสร้างสิ่งที่การทำงานในกระดาษไม่สามารถทำได้ นั่นคือข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นปัจจุบัน Kadra ForeSight เปลี่ยนข้อมูลนั้นเป็นแดชบอร์ด การพยากรณ์ และข้อมูลเชิงลึกที่ขับเคลื่อนด้วย AI ทั้งความต้องการของตลาด ความเสี่ยง ผลผลิต และอัตรากำไร เพื่อให้การตัดสินใจเปลี่ยนจากสัญชาตญาณไปสู่หลักฐาน พร้อมเสริมศักยภาพด้วย Computer Vision และ IoT เพื่อขยายการเข้าถึงข้อมูลให้ครอบคลุมตั้งแต่พื้นที่การเกษตร โรงงานผลิต ไปจนถึงขบวนยานพาหนะขนส่ง
ระดับที่ 04
ความเชื่อมั่นและความปลอดภัย
กิจกรรมหลัก
การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลที่ไม่สามารถสร้างความเชื่อถือได้ ย่อมไม่มีทางขยายขนาดได้อย่างยั่งยืน ทั้งระบบยืนยันตัวตน การเข้ารหัส การบันทึกการตรวจสอบ การจัดเก็บข้อมูลภายในประเทศ และหลักฐานที่ผูกไว้บน Blockchain ในจุดที่ธุรกิจต้องการ ล้วนทำให้การดำเนินงานดิจิทัลของคุณพิสูจน์ได้ต่อลูกค้า ผู้ซื้อ ธนาคาร และหน่วยงานกำกับดูแล โดย ShieldNet 360 จะเปลี่ยนการรักษาความปลอดภัยในขั้นนี้ให้กลายเป็นผลิตภัณฑ์ที่สร้างมูลค่า แทนที่จะเป็นเพียงรายการค่าใช้จ่ายในงบประมาณ พร้อมทั้งออกแบบการกำกับดูแลไว้ตั้งแต่ต้น เพื่อเปลี่ยนบทบาทด้านการบริหารความเสี่ยงให้กลายเป็นผู้สนับสนุนการเติบโต
ระดับที่ 05
บุคลากรและการนำไปใช้
กิจกรรมหลัก
เทคโนโลยีที่ถูกนำไปใช้งานจริงเท่านั้น คือเทคโนโลยีที่มีความหมาย ทั้งอินเทอร์เฟซภาษาท้องถิ่น, การสั่งงานและบันทึกข้อมูลด้วยเสียงในจุดที่การอ่านเขียนเป็นอุปสรรค, การผลักดันการใช้งานโดยผู้นำการเปลี่ยนแปลงในองค์กร (Champions) และการฝึกอบรมที่วัดผลได้ในระดับวัน การนำไปใช้ถูกออกแบบอย่างเข้มงวดเทียบเท่ากับการพัฒนาซอฟต์แวร์ เพราะแพลตฟอร์มที่ไม่มีใครใช้ ย่อมไม่สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงได้เลย
ทำไมจึงได้ผล
แต่ละระดับส่งต่อให้ระดับถัดไป
เป้าหมายด้านมูลค่าทางธุรกิจช่วยบอกเราว่าควรเปลี่ยนการดำเนินงานส่วนใดสู่ระบบดิจิทัล จากนั้นการดำเนินงานดิจิทัลจะสร้างข้อมูลขึ้นมา และข้อมูลจะขับเคลื่อนระบบอัจฉริยะ ในขณะที่ความน่าเชื่อถือทำให้ข้อมูลนั้นได้รับการยอมรับจากบุคคลภายนอก และการยอมรับนำไปใช้งานจริงจะทำให้การเปลี่ยนแปลงนั้นคงอยู่อย่างยั่งยืน หากข้ามขั้นใดขั้นหนึ่งไป ขั้นที่อยู่เหนือขึ้นไปย่อมล้มเหลวตามไปด้วย ซึ่งเป็นสาเหตุที่การเปลี่ยนผ่านส่วนใหญ่ล้มเหลว

กรอบการทำงานในหนึ่งประโยค
ค้นหาคุณค่า
แปลงงานสู่ดิจิทัล
เรียนรู้จากข้อมูล
พิสูจน์ต่อสายตาโลก
ทำให้ยั่งยืน
ทุกโครงการของ BKSAI ตั้งแต่ผู้จัดจำหน่าย 5 คนไปจนถึงเส้นทางส่งออกระดับประเทศ ล้วนทำงานบน 5 ระดับนี้
แนวทาง DX ของเรา
ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงแบบรื้อระบบครั้งใหญ่ ไม่ต้องรอโครงการไอทียืดเยื้อนานสองปีกว่าจะเริ่มเห็นผลลัพธ์แรก เราดำเนินงานผ่าน 5 ระยะบนพื้นฐานของรอบการทำงาน 90 วันเพื่อสร้างคุณค่า โดยแต่ละรอบจะส่งมอบผลงานที่ทีมของคุณนำไปใช้งานได้จริงและสังเกตเห็นผลกำไรขาดทุนได้อย่างชัดจน ซึ่งแต่ละรอบการทำงานจะสร้างความเชื่อมั่นให้กับก้าวต่อไป
1. สำรวจ
การประเมินการดำเนินงาน ข้อมูล และระบบของคุณอย่างเป็นระบบ ใช้เวลาเพียง 1–2 สัปดาห์ ผลลัพธ์คือแผนผังมูลค่าที่ชี้จุดรั่วไหลที่ใหญ่ที่สุดและโอกาสสร้างผลสำเร็จที่รวดเร็วที่สุด (Quick Wins) พร้อมตัวเลขผลลัพธ์ที่ระบุไว้อย่างชัดเจน
2. ออกแบบ
แผนงานที่นำไปปฏิบัติได้จริงบนกรอบการทำงาน 5 ระดับ ระบุชัดเจนว่าควรใช้ชุดโซลูชันรายอุตสาหกรรมใด เริ่มจากกระบวนการทำงานใดก่อน เชื่อมต่อกับระบบที่คุณใช้อยู่อย่างไร และความสำเร็จที่วัดผลได้ในวันที่ 90 เป็นอย่างไร
3. ติดตั้งใช้งาน
รอบการทำงาน 90 วันเพื่อสร้างคุณค่า ส่งมอบขีดความสามารถแรกที่ใช้งานได้จริง ทั้งกระบวนการทำงานที่แปลงเป็นดิจิทัล แดชบอร์ดที่ใช้งานได้จริง และสายการผลิตและแปลงเกษตรกรรมที่เชื่อมต่อกับระบบ โดยส่งมอบร่วมกับพันธมิตรที่ผ่านการรับรองในพื้นที่ของคุณและสื่อสารในภาษาของคุณ โครงการนำร่องจะเริ่มต้นในขอบเขตที่กระชับและมีความเสี่ยงต่ำ พร้อมกำหนดเกณฑ์การหยุดโครงการ หากไม่เห็นผลภายในสัปดาห์ที่ 12 เราจะเปลี่ยนโจทย์การใช้งาน โดยไม่ขยายกรอบเวลา
4. ขยายขนาด
สิ่งที่พิสูจน์แล้วว่าได้ผลจะได้รับการขยายต่อ ทั้งกระบวนการทำงานที่มากขึ้น ไซต์งานที่มากขึ้น รองรับผู้ใช้ได้มากขึ้น พร้อมเปิดใช้งานระบบอัจฉริยะ ForeSight เมื่อข้อมูลของคุณสะสมมากเพียงพอ และวัดผล ROI เทียบกับตัวเลขตั้งต้นจากระยะสำรวจอย่างชัดเจน ลูกค้าจะก้าวไปสู่ระบบอัตโนมัติอย่างเป็นขั้นเป็นตอน เริ่มตั้งแต่การทำงานร่วมกันโดยมี AI คอยช่วยเหลือ สู่ระบบอัตโนมัติที่จัดการเฉพาะกรณีข้อยกเว้น ไปจนถึงการดำเนินงานด้วยเอเจนต์ AI เต็มรูปแบบ ซึ่งมีหลักฐานชี้ชัดว่าช่วยเพิ่มผลิตภาพได้ราวเท่าตัว
5. สร้างความยั่งยืน
การเปลี่ยนผ่านกลายเป็นกิจวัตรขององค์กร ทั้งการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ได้รับศักยภาพ AI ใหม่ๆ ตามการพัฒนาของแพลตฟอร์ม และได้รับการดูแลสนับสนุนจากพันธมิตรในพื้นที่ เพื่อให้ขีดความสามารถนั้นคงอยู่ในธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง ไม่ใช่อยู่ในสัญญาของเรา
เริ่มเล็ก พิสูจน์เร็ว
รอบการทำงานแรกถูกกำหนดขอบเขตให้กระชับ หนึ่งกระบวนการ หนึ่งทีม หนึ่งผลลัพธ์ที่วัดได้ เพราะผลสำเร็จที่จับต้องได้จริงย่อมดีกว่าแผนแม่บทอันสวยหรู
ระบบเดิมของคุณยังอยู่
Kadra เชื่อมต่อกับสเปรดชีต ซอฟต์แวร์บัญชี และเครื่องมือที่คุณใช้อยู่แล้ว เพราะการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ควรเริ่มต้นด้วยการรื้อทิ้งสิ่งเดิมที่ยังทำงานได้ดี
ราคาที่สอดคล้องกับทุกช่วงการเติบโต
รูปแบบราคาแบบ Subscription ที่ปรับตามปริมาณการใช้งานจริง เพื่อให้ธุรกิจ SME สามารถเริ่มต้นได้ทันทีตามความพร้อมในปัจจุบัน และแพลตฟอร์มจะเติบโตควบคู่ไปกับการขยายตัวของธุรกิจคุณ
ทำไมต้องวิธีนี้
ตั้งอยู่บนหลักฐานที่พิสูจน์ได้ ไม่ใช่การคิดขึ้นเอง
งานวิจัยที่เข้มงวดที่สุดในระยะหลังเกี่ยวกับ AI ระดับองค์กร ทั้งการศึกษาการนำไปใช้ที่สำเร็จ 51 กรณีของ Stanford งานวิจัยด้านการเปลี่ยนผ่านของ McKinsey MIT Technology Review และแนวทางสำหรับองค์กรของ Anthropic ต่างมาบรรจบที่ข้อค้นพบเดียวกันว่า ราว 95% ของโครงการนำร่อง AI ไม่สามารถสร้างผลกระทบทางการเงินที่วัดได้ และความแตกต่างไม่เคยอยู่ที่เทคโนโลยี แต่อยู่ที่ตัวองค์กรเอง ทั้งกระบวนการ การสนับสนุนจากผู้บริหาร ข้อมูล และการยอมรับใช้งาน
BKSAI Transformation Method คือการนำสิ่งที่หลักฐานพิสูจน์แล้วว่าได้ผลจริง มาประยุกต์ใช้อย่างเป็นระบบ โดยปรับให้สอดคล้องกับบริบทของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
คุณค่าที่เราสร้าง
ROI จาก AI 4 ระดับ
โครงการ AI และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลส่วนใหญ่วัดความสำเร็จด้วยชั่วโมงที่ประหยัดได้และต้นทุนที่ลดลง แล้วหยุดอยู่เพียงเท่านั้น แต่เราเชื่อว่านั่นเป็นเพียงเกณฑ์ขั้นต่ำสุด ไม่ใช่เส้นวัดความสำเร็จ เพราะผลตอบแทนที่แท้จริงจาก AI จะทวีคูณขึ้นเรื่อยๆ ผ่าน 4 ระดับ และเราได้ออกแบบการทำงานร่วมกันในทุกโครงการเพื่อไต่ระดับสู่ขั้นที่สูงขึ้น พร้อมทั้งติดตามความคืบหน้าผ่าน Value Scorecard ตั้งแต่วันแรก
| ระดับของคุณค่า | สิ่งที่ได้รับ | หน้าตาเป็นอย่างไรกับ BKSAI |
|---|---|---|
| 1. ประหยัดต้นทุน | งานมือน้อยลง ข้อผิดพลาดน้อยลง ต้นทุนการประมวลผลต่ำลง และต้นทุนคงที่ต่ำลง | DigiWork ทำให้กระบวนการทำงานและงานเอกสารเป็นอัตโนมัติ ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของโครงการส่วนใหญ่ RoomAI แทนที่การสมัครใช้ชุดพื้นที่ทำงานระดับโลกด้วยระบบส่วนตัวในราคาเพียงเศษเสี้ยว ShieldNet 360 แทนที่เครื่องมือเฉพาะจุดจำนวนมากด้วยแพลตฟอร์มเดียว |
| 2. ผลิตภาพ | ดำเนินงานเร็วขึ้นและผลงานต่อคนสูงขึ้น | การดำเนินงานแบบดิจิทัลร่วมกับพนักงานดิจิทัล AI และผู้ช่วยหลายภาษา ปลดปล่อยทีมของคุณไปทำงานที่มีคุณค่าสูงกว่า สำนักงานบัญชีดูแลลูกค้าได้ 3× และทีมเคลมวางบิลได้ภายในวันเดียวกัน |
| 3. ผลต่อรายได้ | ออกสู่ตลาดเร็วขึ้น ขีดความสามารถใหม่ และ AI ที่ให้บริการลูกค้าโดยตรง | การพยากรณ์ด้วย ForeSight เพิ่มยอดขายและรักษาอัตรากำไร การตรวจสอบย้อนกลับลดการถูกปฏิเสธสินค้าและปกป้องราคาพรีเมียม บริการหลายภาษาเพิ่มรายได้เสริมและคะแนนรีวิว |
| 4. การเปลี่ยนโมเดลธุรกิจ | ผลิตภัณฑ์ที่เกิดจาก AI แหล่งรายได้ใหม่ และความได้เปรียบที่ยั่งยืน | Green Passport เปลี่ยนการปฏิบัติตามกฎระเบียบให้เป็นมูลค่าเพิ่มด้านความน่าเชื่อถือ ข้อมูลที่ผ่านการยืนยันเปิดทางให้สินเชื่อและประกันภัยแก่ผู้ที่เดิมเข้าไม่ถึงบริการทางการเงิน และพันธมิตรเปลี่ยนงานโครงการให้เป็นรายได้ประจำ |
ผลลัพธ์ที่ลูกค้าของเราคาดหวังได้ ไม่ใช่เพียง KPI ของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลที่บรรลุแล้ว แต่คือคำตอบต่อคำถามที่ยากกว่าในห้องประชุมผู้บริหารว่า การเติบโตอยู่ที่ไหน
รูปแบบเชิงพาณิชย์
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินโครงการ
ทุกโครงการเริ่มต้นด้วยโครงการนำร่อง Value Discovery แบบค่าบริการคงที่ ระยะเวลา 6–8 สัปดาห์ ซึ่งกำหนดค่าตั้งต้นที่วัดผลได้ สำหรับใช้ประเมินและเปรียบเทียบผลลัพธ์ตัวเลขทั้งหมดในระยะถัดไป
โครงการนำร่อง Value Discovery
ค่าบริการคงที่ · 6–8 สัปดาห์
ค่าตั้งต้นที่วัดได้จริง ซึ่งตัวเลขทั้งหมดจะถูกนำมาเทียบในภายหลัง
Kadra DigiWork
เริ่มต้น ~USD 21,000/ปี
ค่าสมาชิกรายปี ผู้ใช้ไม่จำกัด ปรับตามปริมาณการใช้งาน
Kadra ForeSight
เริ่มต้น ~USD 24,000/ปี
ค่าสมาชิกรายปี ผู้ใช้ไม่จำกัด ปรับตามปริมาณการใช้งาน
ใช้ทั้งสองร่วมกัน
เริ่มต้น ~USD 45,000/ปี
ครบทั้งวงจรการเพิ่มกำไร
RoomAI
เริ่มต้น ~USD 3 / ผู้ใช้ / เดือน
หรือค่าแพลตฟอร์มบวก License บำรุงรักษาบนเซิร์ฟเวอร์ของคุณเอง
ShieldNet 360 และ BKSAI Edge
แบบสมัครสมาชิก · อุปกรณ์ซื้อครั้งเดียว
ShieldNet คิดค่าบริการตามจำนวนอุปกรณ์ ส่วนอุปกรณ์ Edge เป็นการลงทุนซื้อขาดในสกุลเงินท้องถิ่นพร้อม License บำรุงรักษา
ตัวเลขดังกล่าวเป็นเพียงการประมาณการ อาจมีการเปลี่ยนแปลง และจะได้รับการยืนยันในข้อเสนอโครงการแต่ละฉบับ โดยพันธมิตรจะได้รับรายได้จากการบริการทั้งหมด 100% เต็ม
พร้อมหรือยังที่จะค้นหาผลลัพธ์ความสำเร็จแรก ภายใน 90 วัน
บอกเรามาหนึ่งกระบวนการที่เป็นปัญหา เราจะทำการประเมิน แสดงแผนผังคุณค่าให้คุณเห็น และบอกอย่างตรงไปตรงมาว่าการเปลี่ยนผ่านคุ้มค่าหรือไม่ และควรเริ่มตรงไหน
เริ่มต้นด้วย Discover